Gestão de talentos, gestão de talentos

Quando falamos em sustentabilidade, referimo-nos a um conceito que abrange tudo o que nos rodeia como sociedade. Da perspetiva de uma empresa ou negócio, pode resumir-se ao compromisso de vincular a sua atividade ao longo do tempo e a uma forma específica de fazer as coisas; isso passa necessariamente pela sua rentabilidade e, consequentemente, pela satisfação de todos os seus stakeholders (dos acionistas à sociedade, passando por clientes, fornecedores, instituições, etc.) para alcançar a chamada rentabilidade sustentável e, portanto, a própria sobrevivência da empresa ao longo do tempo.

Vamos agora concentrar-nos no ecossistema industrial e nos desafios que este enfrenta sob a perspetiva da sustentabilidade. Podemos dividir esses desafios em três áreas principais: garantir que a fabricação tenha o menor impacto ambiental possível, garantir que a pegada de carbono dos produtos fabricados seja mínima e oferecer produtos inerentemente sustentáveis. A primeira área está intrinsecamente ligada aos processos industriais; desde onde os componentes são fabricados e armazenados até como os produtos são entregues. O próprio processo de fabricação envolve muitos fatores, desde a melhoria do consumo de energia até a digitalização de processos que permitem otimizações no layout e nos recursos utilizados. A segunda área está intimamente relacionada ao desenvolvimento de produtos. O conceito de ecodesign já está totalmente assimilado na indústria avançada, e os departamentos de P&D já incorporam a minimização da pegada de carbono dos produtos ao longo de todo o seu ciclo de vida em seus projetos. O terceiro eixo não depende tanto da empresa, mas do setor em que ela disponibiliza seus produtos, embora, é claro, as empresas possam tomar decisões de desenvolvimento para outros setores. Se os três eixos têm algo em comum, é que todos compartilham a mesma base: a inovação. Sem ela, o desenvolvimento de novos produtos ou suas funcionalidades seria impossível, nem seria possível ter produtos mais sustentáveis ​​ou fabricá-los de forma mais sustentável. É por isso que o conceito de inovação deve fazer parte do DNA da empresa industrial, bem como da própria sustentabilidade empresarial; já que qualquer desenvolvimento leva tempo e requer uma estratégia, deixando de lado a improvisação e os modismos.

Em suma, a inovação é o pilar da sustentabilidade no setor industrial. Mas, para que seja eficaz, requer esforço, comprometimento e trabalho coordenado com fornecedores, clientes e parceiros tecnológicos em ambientes colaborativos para incentivar seu envolvimento em todas as fases do desenvolvimento. Devemos entender que empresas que não investem em inovação e se isolam desses ambientes colaborativos não serão sustentáveis ​​e, portanto, estão destinadas a não sobreviver. Façamos da sustentabilidade um motivo para nos reinventarmos.

Milagros García

Diretora de Marketing da Ormazabal