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Open Innovation
众所周知,企业如同各自生态系统中的动物物种一样,需要不断适应和进化才能满足市场和社会的需要。在这种达尔文式的商业进化情境中,如同所有经济环境一样,用于持续适应的资源是有限的,必须分配到对企业生存至关重要的多个关键领域。对于具有长远眼光的企业而言,投资创新固然不可或缺,但企业必须采用超越传统内部创新模式的新方法,而传统的内部创新正是其资源分配的常规方向。
正是在这种充满挑战且瞬息万变的背景下,我们今天要分析的术语——开放式创新——应运而生。今天,我们将花时间了解这种创新对公司意味着什么,以及它将如何影响公司的未来。让我们从头开始。
在深入探讨其意义之前,我们首先必须解释什么是开放式创新。开放式创新的概念是由美国加州大学伯克利分校的学者亨利·切斯布鲁(Henry Chesbrough)在二十年前提出的。他提出,企业不必仅仅依赖基于内部知识的内部流程来满足其创新需求。相反,切斯布鲁创造了一种新的模式——开放式创新——在这种模式下,企业突破自身固有的界限,通过整合外部知识来解决自身组织结构中面临的挑战。
开放式创新模式鼓励企业与不同的公司、初创企业、组织或外部专业人士合作,借助这些第三方在企业自身可能缺乏关键知识领域的专长,共同应对重大的研发挑战。因此,开放式创新是将内部人才与外部知识相结合——这一颠覆性理念彻底改变了企业在创新方面的投资方式,并提升了其竞争力。
这些流程通过各种方法和工具融入公司,必须应用并开发这些方法和工具,以确保公司的需求与外部机构提供的机遇相契合。为此,制定目标明确的战略创新计划至关重要。该计划应由一支专门的开放式创新团队领导,明确公司未来几年面临的主要挑战或发展领域。该团队将负责应对未来的挑战,充当内部人才与外部知识之间的桥梁——这一关键角色需要完善的法律和财务机制来确保未来项目的成功。
公司内部可以应用三种主要的开放式创新方法:
以下是开放式创新能为企业带来的一些主要改进:
Ormazabal Startup Switch 是 Ormazabal 新推出的开放式创新平台。其目标是通过识别能够通过整合新技术、吸引多元化人才和增强公司内部创新生态系统来提升竞争力的新兴创业公司和技术提供商,从而加强公司的创新路径。
这款基于风险客户模式的新工具,将助力企业与外部合作伙伴建立协作环境,从而解决组织内部的横向挑战。为此,Ormazabal Startup Switch 专门设立了一个网站,用于发布我们寻求合作的各种挑战。国际初创企业可以通过这个公开网站提交解决方案和提案,目标是与 Ormazabal 合作,针对每个挑战进行概念验证。
这种合作模式为初创公司提供了一个加速发展的机会,通过在像 Ormazabal 这样的成熟公司内提供测试平台,他们可以在真实环境下测试自己的解决方案。
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ormazabal 初创企业开关、初创企业、风险客户
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