L'innovation industrielle comme garantie de durabilité

Quand on parle de développement durable, on fait référence à un concept qui englobe tout ce qui nous entoure en tant que société. Du point de vue d’une entreprise, cela pourrait se résumer à l’engagement d’inscrire son activité dans le long terme et selon une approche spécifique. Cela implique nécessairement sa rentabilité et, par conséquent, la satisfaction de toutes ses parties prenantes (actionnaires, société, clients, fournisseurs, institutions, etc.) afin d’atteindre une rentabilité durable et, dès lors, d’assurer la pérennité de l’entreprise.

Intéressons-nous maintenant à l’écosystème industriel et aux défis qu’il doit relever en matière de développement durable. Ces défis peuvent s’articuler autour de trois axes principaux : minimiser l’impact environnemental de la production, réduire au minimum l’empreinte carbone des produits fabriqués et proposer des produits conçus pour être durables.

Le premier axe est intrinsèquement lié aux processus industriels : de la fabrication et du stockage des composants à la livraison des produits. De nombreux facteurs interviennent dans le processus de fabrication lui-même, de l’amélioration de la consommation d’énergie à la numérisation des processus permettant d’optimiser l’agencement et l’utilisation des ressources.

Le deuxième axe est étroitement lié au développement de produits. Le concept d’écoconception est déjà pleinement assimilé dans l’industrie de pointe, et les départements de R&D intègrent déjà dans leurs conceptions la minimisation de l’empreinte carbone des produits tout au long de leur cycle de vie.

Le troisième axe dépend moins de l’entreprise que du secteur dans lequel elle commercialise ses produits, même si les entreprises peuvent bien sûr prendre des décisions de développement pour d’autres secteurs.

S’il y a une chose que ces trois axes ont en commun, c’est bien leur base commune : l’innovation.

Sans innovation, il serait impossible de développer de nouveaux produits ou de nouvelles fonctionnalités, ni de concevoir des produits plus durables ou de les fabriquer de manière plus écologique. C’est pourquoi l’innovation doit être inscrite dans l’ADN de l’entreprise industrielle, ainsi que dans celui de la pérennité de l’activité elle-même, car tout développement prend du temps et exige une stratégie, excluant l’improvisation et les modes passagères.

En résumé, l’innovation est le pilier de la durabilité dans le secteur industriel. Mais pour être efficace, elle exige des efforts, un engagement et une collaboration étroite avec les fournisseurs, les clients et les partenaires technologiques, au sein d’environnements collaboratifs, afin de favoriser leur implication à toutes les étapes du développement. Il est essentiel de comprendre que les entreprises qui n’investissent pas dans l’innovation et s’isolent de ces environnements collaboratifs ne seront pas viables et, par conséquent, sont vouées à disparaître. Faisons de la durabilité un moteur de notre transformation.

Milagros García

Directeur général du marketing d’Ormazabal