„Bei Ormazabal haben wir die Geschlechterperspektive durch eine App für die gesamte Belegschaft integriert“, sagt Miren Gutiérrez, Leiterin der Personalabteilung bei Ormazabal.

Der Personalleiter des Ormazabal-Werks in Igorre nahm an einem Runden Tisch zum Thema Gleichstellung im höheren Management teil, der von Euskalit und Emakunde organisiert wurde.

Der Runden Tisch „Gleichstellung im höheren Management: Instrumente und Erfahrungen“, der am 26. Oktober in Bilbao von Euskalit und Emakunde anlässlich der European Advanced Management Week organisiert wurde, diente der Bekanntmachung verschiedener Unternehmensinitiativen zur Förderung der Gleichstellung innerhalb ihrer Organisationen. Unter ihnen präsentierte Miren Gutierrez, Personalleiterin bei Ormazabal im Werk Igorre (Bizkaia), die Erfolgsgeschichte der neuen internen Kommunikations-App von Velatia – „My Velatia“ – als Plattform zur Förderung der Gleichstellungspolitik für die gesamte Belegschaft des Unternehmens.

Miren erklärte, wie dank der Einführung der mobilen App für Ormazabal-Mitarbeiter „die Geschlechterperspektive durch eine App für die gesamte Belegschaft integriert wurde“. Insgesamt hat diese neue App „nicht nur dazu gedient, die Lücke beim Informationszugang zwischen Gruppen zu schließen, sondern auch die Geschlechterperspektive in unsere Kommunikation mit der Belegschaft integriert“. Dies zeigte sich in der Kommunikation von Strategien und Initiativen, die in Bezug auf die Gleichstellung ebenso relevant sind, wie „die wichtigsten Meilensteine ​​des Gleichstellungsplans, die Erinnerung an wichtige Termine im Kalender wie den 8. März und den 25. November, die Anerkennung und Sichtbarkeit führender Kollegen in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens oder die Zusammenarbeit mit externen Einrichtungen zur Förderung industrieller Berufungen unter Frauen.“

Der runde Tisch, an dem verschiedene führende Unternehmen der Region teilnahmen, diente als Bestätigung der Zusammenarbeit zwischen Emakunde und Euskalit, die ihre Kooperationsvereinbarung erneuerten. Miren Elgarresta, Direktorin von Emakunde, betonte dies, da „ein Management, das nicht über die kontinuierliche Verbesserung seiner Richtlinien und Praktiken in Bezug auf die Gleichstellung von Frauen und Männern und die Geschlechterperspektive nachdenkt und danach strebt, nicht als fortschrittliches Management bezeichnet werden kann.“